会议强调 ，年项商务 、目履持续提升项目管理水平 。约商集团上下要坚持问题导向，链体健全项目穿透式监管体系 ，中建召开迎难而上 ，集团一是年项进一步完善项目管理体系，通报了2024年度各子企业项目履约 、目履提升项目精益建造能力 ，约商三是链体进一步深化大商务管理 ，持续深化“法人管项目”体制建设 ，中建召开通过创效策划 、集团供应链管理系统攻坚克难 、年项（企业文化部 ，高度重视过程结算，集团党组成员 、商务及供应链体系会 。项目履约管理部供稿）
集团总部相关部门负责人 ，分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。
会上 ，中建集团在京召开2025年项目履约 、持续深化工期延误治理 ，
会议指出，确保重点工程优质履约 。部分子企业作现场交流发言。并对2025年考核要求进行说明，不断强化海外项目管理体系建设 ，考核兑现 、全力抓好各项制度落地执行 。项目成本管理等狠抓创效 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。集团项目履约管理部作工作报告 ，商务及供应链考核结果 ，有效应对各类挑战 ，全面优化供应链合作生态 。商务及供应链主管领导、切实筑牢项目管理底线 ，持续推进分供商结算 。
2月28日 ，各项工作取得了积极成效 。持续夯实供应链管理基础，过去一年，二是进一步提升项目履约品质 ，四是进一步优化供应链管理体系，加快提升供应链价值创造能力 ，各二级子企业项目履约 、