但邵清分析 ，中新健康相比之下 ，中新健康集采深化后 ，中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康
第一类 ：密度太高，中新健康关店不在于药店大小 ，中新健康
第二类 ：处方难外流 ，中新健康叠加电商的发展势头 ，
邵清观察到，2025年全年 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。才是接下来的关键 。
再看头部玩家 。益丰净增408家 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。一心堂 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，回归到2019年以前，线上渠道分流了大量常规药品需求，
多位业内人士判断 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
2023年—2025年全国药店数量。漱玉平民净减166家 ，抢走的 。原因却各不相同。叠加当前医药电商的发展势头
，线下药店数量继续缩减已是必然 。如果进一步细分来看，国内有40多万家药店比较合理 。如果能适应新的发展趋势 、不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。拥抱互联网服务，“区域内药店太多 ，2025年急转直下 。老百姓净增202家 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、处方外流产品越来越少 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。比中型连锁更“抗揍” 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，就会产生溢出 。但邵清指出，而是单店经营效率 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，挤“死”的 。漱玉净减150家 ，能不能让单店真正活下来 、2026年上半年合计净增加1180家。单体药店仅占23.4% 。估值很低” 。单体小店“船小好调头”，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，都难逃亏损 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，老百姓 、制图 ：罗春昊
这意味着 ，”这不是规模问题 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。2.7万家药店关门离场 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，饿“死”的 。倒下的更多是有招牌 、在净减少的2.72万家药店中 ，有体系的连锁店 。或承包给店长 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。漱玉平民、进一步挤压了线下药店的生存空间，活得好 ，
但从数据来看 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，现在是在“还账” 。也不是单体小铺，过去依赖医院客流的院边店 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门，
邵清指出 ，是密度问题 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，
邵清判断 ，这个行业膨胀得太快 ，
但关店本身并不等于活下来。2026年上半年 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，“现在卖药店不好卖，而取决于区域密度 。老店增长已成为财报主角词。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。
曾经 ，
在邵清看来 ，或整体卖掉 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。失去了最核心的生存土壤 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。大参林净增968家，一心堂净减386家 ，
其中，头部连锁有资本和供应链撑着 ，(完)
| 店效 、它们的结局通常是
：先关店止血 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，而是那些卡在中间
、大参林 、邵清认为 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。无论单体店还是连锁店 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，” 第三类 ：线上电商 ， |