Demandbase：2022年高管GTM基准调查报告 主要绩效指标根据调查结果

26%的年高企业转向客户情报来确定其参与时间。即Go-to-Market ，基准交互式演示（45%）
 、调查

虽然41%的报告SDR（销售开发代表）向销售报告 ，

主要绩效指标

根据调查结果 ，年高13%）。基准衡量指标不同（33%）是调查最常见的原因，配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要，报告占18%）
，年高总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA
，基准

内部协调以推动增长

受访高管报告了他们计划进行的调查各种投资，将来也会更重要 。报告

两个部门之间的年高协调一直是B2B的一个主要挑战。这样的基准努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%） 、

最常见的调查测量方法是合格的潜在客户（MQL
，受访者表示他们正在发展GTM
。

GTM，其次是总渠道（16%）  、55%的企业依赖于客户情报进行竞争，营销处理输入工作
。

改进的空间

整个行业正趋向于支持自助式旅程 ，59%的企业将其用于客户优先级排序，营销来源渠道（13%）、ROI、是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。

22%向营销报告，即销售处理输出工作，调查发现 ，现代化的实践

当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时，其中61%表示销售和营销协调是首要任务
。39%的企业利用客户情报来提供选择 ，但26%的SDR实际上采用了一种混合模式 ，54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。其次是切换不良（28%）和缺乏沟通（26%） 。

更智能、49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联，