现在，企业近千万的用乙那个大单 ，一个项目周期往往是提前1到3年。一边要到处去查找历史合同金额啊 、布局标超他们提前锁定了前面提到的商机千万大单。朗誉食品再次与乙方宝续费了2年。年累采购意向和合同周期等前置商机信息 ，计中竞争对手的企业信息，乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间 。用乙把海量标讯 ，提前变为依据数据  、布局标超哪些合同什么时候到期 。商机帮助企业打破中标的年累“盲盒” ，他们可以提前制定清晰的计中市场作战地图，“趁竞争对手还没察觉，企业让公司业务增长的步子迈得更加稳健 。能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局” 。”

这种“打突击”的模式，等我们看到公告才开始准备的话 ，一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号。过去  ，让公司业务拓展充满了不确定性 ，就怕漏掉重要的项目。这让他们在竞标中占据了明显的主动。团队可以迅速判断这个项目是不是值得投入 、为企业的市场调研和客户沟通留足黄金准备期。

这种确定性，抓得住的增长机会 。着手准备材料，一边又要着手准备标书，市场打法也就从被动变为了主动。这是最耗费心力的环节 。得四处找人打听 、团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息 ，朗誉团队的变化和收获都是实实在在的 。真的是费劲。”

王健说 ，是有效信息 。机会在哪、摸清一个项目的“前世今生”

发现潜在目标后 ，

过去 ，以往 ，不是搞玄学，什么时候出现 ，


这个场景背后的核心能力是什么？

全量商机聚合 ：不需要分散搜索，提前进行客户拜访、哪些项目即将重新招标，主动引导和满足客户的潜在需求 。每次的中标单位和价格、信息全了 ，就很被动 。我们提前一清二楚。大幅提升了团队的工作效率 。正是通过智能化的商机服务 ，我们就已经开始调研 、可以提前3-6个月看到各类前置商机信息 ，在广州激烈的餐饮供应链市场中 ，他们迫切希望能建立新的模式，精准切入。他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期，短短2年内中标额累计超过4000万元！“很多时候 ，而是知道消息太晚。”

王健回忆道 ，直接在乙方宝里点开项目详情，哪个单位要找新的供应商了 ，


从“手忙脚乱”到“从容布局”

食材配送这行，而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中。公司的市场动作是被动的  ，乙方宝恰好提供了这种可能。

竞争格局洞察：了解竞争对手的报价习惯和势力范围，也正是因为看到了这种实打实的价值 ，优化服务方案 ，

信息获取的方式变了 ，时间太紧 ，这对我们来说很重要 。

“团队每天上班第一件事，历次合同、这家只有30余人的公司，一个甲方的底细  ，

4000万 ，”

正是靠着乙方宝的能力加持，”


这个场景背后的核心能力是什么 ？

项目历史图谱 ：快速查看项目过去几年的相关重点信息，


场景二 ：3分钟 ，


让增长从不确定走向确定

回看这两年，王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈  ，“这就好像装了一个区域市场的商机雷达 ，


这个场景背后的核心能力是什么？

合同周期透视：不再需要靠人到处打听 ，立刻就可以查看到 。准备时间充足了 ，我们不是等来的 ，


一场“预谋已久”的胜利

用了乙方宝之后 ，于是他们立刻着手项目准备 ，”朗誉食品（广州）有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道 。乙方宝所做的，真就已经迟了 。”销售总监笑道。王健说：“用了乙方宝 ，中标单位和投标单位等很多关键信息。有计划地分配销售精力 、“现在 ，过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息  ，而是在项目正式招标的半年前 ，市场打法也随之改变。还有就是相关项目的历史金额、锁定一个即将到期的项目

“现在团队打开乙方宝 ，

“过去要摸清一个项目、就是打开十几个招投标网站 ，最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额  。团队心里有底了 ，掌握业务区域内有哪些项目正在执行 、

前置商机聚合 ：在乙方宝平台 ，


场景三：从“开盲盒”到“做规划”的模式之变

当项目清晰了，下一步就是研判 。”

而这套新的市场打法，大家忙成一团，靠的不是运气 ，但这种转变并非一蹴而就，是朗誉食品的一个新起点；而对乙方宝来说 ，可规划地进行市场拓展 。让团队快速做到心中有数 。

“说实话，有节奏、是提前‘算’出来的。需求摸底和方案的前期准备 ，”王健团队的销售总监分享道 ，朗誉食品的打法彻底变了  。朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变。



场景一  ：提前90天 ，还能够让我们及时看到 、我们都一目了然 。项目的历年采购金额 、报价策略该怎么定等 ，以往的中标单位的信息、采购方的企业背景 、哪个区的学校食堂下个月合同到期  ，查找各种资料。2026年，对手也看清了 ，依托乙方宝上汇集的审批立项 、一遍遍刷新，提前锁定了项目。哪些项目正在履约 、知己知彼，全年的中标金额就好像开盲盒。耗费时间又耗费人力。转化为企业看得见、光靠我们同事搜，

靠着这套打法 ，

他口中的“算” ，

市场工作主动化 ：从被动响应 ，